その前提がある場合に、後払い決済の導入を検討中の事業主様にとっては未知である「後払い決済を導入した結果、今後起こりえる課題や問題」を、事前に洗い出し、解決策を予め用意することができます。
それは、検討企業様にとっては未知の課題・問題だとしても、我々NP後払いにとっては、既に他導入企業様で経験して克服してきた課題や問題だからです。
そうした事業スタンスをご理解いただくことで、今後NP後払いにとっても未知の課題が出てきた場合にも、解決に向けて一緒に歩んでいけるサービスだとご理解いただけてNP後払いを採用して頂くケースが多いです。

通常であれば、目視審査で詳細な調査をする取引審査なのにも関わらずリアルタイム与信であれば、その場でOKNGの判断を機械的にしなければいけません。
そうなると目視審査に該当する案件は、予めOKもしくはNGと決めてシステム設計をすることになるので、本来目視審査であればOKになった案件がNGになることや、その逆の事態も十分発生することになります。
こういった事から、少なくとも弊社ではリアルタイムでの与信返答は現時点では提供はできないと考えております。

ただ、与信の精度とスピードを向上すべく日々研究を進めているのは間違いないです。
これは大手様だからという訳ではありませんが、購入者様の支払遅延に対する督促に仕方についても細心の注意を払っており、加盟店様の看板に傷がつかないようにできるだけ行っています。これは弊社のポリシーでもあります。

例えば、処理スピードにしてもそうです。請求書を商品に同封する「NP後払いwiz」というサービスでは、
請求書を印刷している時間は何分で…
そのデータをダウンロードする時間はどれくらい時間が掛かって…
では何時までに与信結果を確定しなければいけなくて…
となると何時までに与信処理をしなければいけなくて…
というタイムスケジュールを担当者の方も把握できていないケースがあります。
考えてみれば当たり前ですよね。弊社はそう言ったことを事前にお伝えしながらスケジュールを確定してきます。

そして、それは弊社のような決済会社にとっても同様です。検討のテーブルに上がってすらいないという状況からテーブルに上げてもらえますので、通販事業者様と決済会社、双方にとってミスマッチを防ぐことができると思います。
また後払い決済は、クレジットカード決済等の他の決済と違って、どうしても手間が掛かる決済なんですよ。
経理処理も変わりますし、色々な部署と連携をとらなければいけなくなります。まさに担当者様は清水の舞台から飛び降りる覚悟を持って導入されるんですよね。
そんな時に、後払い決済相談室の知見をもって相談に乗ってもらえる、我々決済会社にも何が求められているかフィードバックがあるので深い提案ができる。
結果、導入までのスピードの短縮にも繋がっています。